2月18日，市委书记邹自景深入市属国有企业调研改革工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述和党的二十届三中全会精神，认真落实省市工作要求，进一步深化国资国企改革，全力推动国有资本和国有企业做强做优做大，为内江现代化建设提供坚实支撑。

邹自景先后走进内江建工集团公司、内江路桥集团公司、内投集团公司，听取企业经济运行及“减员增效、化债瘦身、资产盘活”等工作开展情况汇报；实地深入三大集团公司的二级、三级子公司及有关工作部门、所属项目现场，调研企业提质增效、推进转型发展、闲置资产盘活、规范财务管理等情况，针对存在的瓶颈制约，进一步分析问题、理清思路、明确重点，着力推动市属国有企业高质量发展。

内江筑石混凝土有限公司、内江路桥新型材料有限公司、四川博达控股集团有限责任公司、内江供应链集团有限公司通过引入“职业经理人”、提升技术、“并减拓”等改革举措，为公司发展注入新鲜血液，“开源节流”成效突出。详细了解有关情况后，邹自景指出，要在全市生产经营型企业中推广“职业经理人”模式，坚持市场化选聘、契约化管理，提升企业经营活力和经济效益。内江路桥新型材料有限公司、四川博达控股集团有限责任公司既要在发展中不断提升自己、强筋壮骨，也要积极走出去，全力拓展域外市场。内江供应链集团有限公司要聚焦“内江产品往外走”“外国产品往内江进”，持续推进国有资本和产业布局优化调整，深耕国际国内市场，努力实现“内江造、全球用”。

建工集团运营的星桥街商业和悦动广场项目、内投集团运营的绿禾·新建街农贸市场和七彩汇项目通过盘活闲置资产，聚拢了区域人气，营造了商业氛围，有效满足了市民的生活需求。邹自景对这些做法表示肯定，他指出，要持续优化运营策略，探索多元化经营模式，确保项目有长期稳定收益，切实为企业发展添活力增动力。

内江市第三水厂、国资金融服务中心通过减员增效，有效控制经营成本，持续优化内江营商环境。邹自景指出，内江市第三水厂要积极“走上去”争取更多项目政策支持，进一步加强精细化管理，采用科学方法，全力保障供排水安全稳定。国资金融服务中心要把握好金融工作的特殊性，强化风险防范，在完成政府赋予的职责同时，坚持市场化管理，提高国有金融资本效益和国有金融机构活力。

内江路桥集团财务中心作为内江国资系统首个集团财务中心，将各级子企业的财务人员、财务核算、资金支付等职能统一收归集团管理，实现了人员管理、财务核算、资金管理“三统一”。邹自景听取介绍后指出，财务管理是企业管理的核心，企业要通过财务信息化建设，进一步规范会计核算、成本核算和预算管理等，让财务工作更加清晰化、制度化。

邹自景在调研中强调，市属国有企业是构建现代化产业体系、培育新质生产力、推动高质量发展的生力军。要坚持把自我造血作为治本之策，精准定位、聚焦主业，提升实体运作水平，强化投资引导和产业培育，不断创新商业模式，提高盈利能力，全力以赴推动企业做强做优做大。要坚持把改革创新作为关键一招，坚定不移深化国资国企改革，以钉钉子精神抓好改革任务落实，加强国资监管，优化完善薪酬激励机制，激发企业活力，防范各类风险，加快转型发展，更好服务全市经济社会发展大局。

市领导周新、苟小莉参加调研。