民富村的“姜山”是如何打下的？

6月24日，全市基层党建工作现场会上，威远县新店镇民富村党总支书记、村委会主任刘红用3个故事给出了答案。

二十三年前，老支书对她说过一句话：“民富村就是你心中的一幅画，怎么画好，靠你一笔一画去勾勒。”那时的民富村没有支柱产业，群众致富增收的盼头迟迟落不了地。

二十三年后的今天，刘红站在发言席上，身后是早子姜规模化种植1200亩、年销售额超2亿元的成绩单。

这幅画，她一笔一画，画了二十三年。

第一个故事：三笔账算出的“煤改电”

“煤改电，到底划不划算？老百姓只看一样：省钱。”刘红讲的第一件事，是产业转型。

早子姜怕冷，过去全靠烧煤加温。每到冬季，姜田上空烟雾缭绕，成本高、污染重，一亩地一个冬天要烧掉好几吨煤。

群众有期盼，党员干部就要冲在前。刘红和几名党员干部带头筹资150万元，引进4台电锅炉搞“煤改电”试验。

那段日子，她每天揣着本子往姜田跑，一笔一笔记录能耗数据，一茬一茬核算种植盈亏。试验结束，三笔账摆在群众面前：环保账清了，能耗账降了，最关键的效益账——每吨生姜节约成本500元。实打实的效益，打消了其他种植户的转型顾虑。

目前，总投资1.1亿元的全域“煤改电”提质项目正在逐步落地，今年预计投用智能化电加温设备450台。

同时，刘红带领村“两委”争取新型农村集体经济项目资金，发动种植大户筹资，累计投入500余万元修建冻库14个，可存储姜种1900吨，每年预计为姜农节约成本500万元。

民富村还联合市农科院在山王镇、观英滩镇等高山片区试种本地姜20亩，力争3年内种源自给率提升至60%以上。

“成本降下来了，老产业就焕发了新活力。”刘红说。

第二个故事：一根筷子拧成一股绳

“以前，姜农各卖各的，买家一来就压价，好姜卖不出好价钱。”刘红讲的第二件事，是抱团发展。

过去，民富村的姜农单打独斗，商贩进村，一家一家谈，价越压越低。有姜农赌气说：“我这一筐姜，卖不出就烂地里。”

现在，村党总支牵头推行“村集体+合作社+农户”发展模式，把170余户种植户拧成一股绳。合作社兜底收购，整合货源统一对接市场，议价权第一次掌握在民富人自己手中。姜农只管种，不愁卖，实现稳定共赢。

光有线下的整合还不够。村里还建起了电商集散中心和新农人能量站，孵化本土带货主播等网络销售人员140余人，打通线上线下联动销售渠道。去年，早子姜规模化种植面积达1200亩，销售额超2亿元。

“不让群众单打独斗，好姜一定要卖出好价钱。”刘红说，站在新的起点上，要继续做大电商渠道、做强品牌影响力，让群众抱得更紧、赚得更多，让早子姜真正成为民富村的“致富姜”。

第三个故事：红利共享一个不能少

“发展产业，富了老板忘了老乡，那不算真本事。”刘红讲的第三件事，是成果共享。

产业做大了，红利怎么分？民富村的答案是：不让一个乡亲掉队。

通过镇“手拉手”劳务合作社，民富村精准对接种姜、挖姜等用工需求，每年提供季节性岗位2000余个，劳务收入超2000万元。这些岗位优先安排低收入家庭，让那些种不了地、出不了远门的乡亲在家门口有活干、有钱赚。

通过“四议两公开”，该村以“项目资金+名人捐建+村民自建”形式，修建通组便民道路40余条、总长5.8公里，维修整治堰塘11口，投放分类垃圾桶90余个，完成入村主道路太阳能路灯安装。村集体出资聘请低收入人员负责公共区域保洁，村容村貌焕然一新。

“接下来，我们要让发展红利从‘共享’走向‘善享’。”刘红说，持续巩固集体经济经营性收入，完善议事决策制度，做细弱势群体帮扶，“让弱者有保障、强者有机会，让大家都有奔头。”

今年，村“两委”换届，刘红再次被党员群众推选为带头人。回望上一个五年，承诺的事有了初步成效；面向下一个五年，新的承诺已经许下。

有人问她：“23年了，累不累？”她笑笑：“画还没画完呢。”

刘红说，在民富村的振兴画卷上，底色是党旗红，线条是姜田绿，最动人的永远是群众的笑脸。她会继续带领村“两委”班子践行初心、落实承诺，把产业建强，让群众增收，让党旗始终高高飘扬在民富村的田间地头。